Conheça o Hub São Paulo do IBGC

Rede colaborativa promove conexões, diálogo e desenvolvimento das boas práticas de governança

  • 30/07/2026
  • Melina Mayrink
  • IBGC Comunica

O IBGC ampliou sua atuação na capital paulista com o Hub São Paulo, uma rede colaborativa dedicada à governança corporativa que atuará como um meio estratégico de expansão do instituto. A iniciativa busca fortalecer a presença do IBGC na Região Metropolitana de São Paulo, no litoral paulista e junto a associados residentes ou empresas sediadas no exterior. 

Criado para estreitar o relacionamento com organizações de maior porte, sejam elas fechadas ou listadas, o hub busca compreender melhor as demandas desse público, ampliar sua participação nas atividades do IBGC e promover oportunidades de troca de experiências, aprendizado e desenvolvimento conjunto. Mais do que ampliar a base de associados, a proposta é aproximar o instituto das agendas concretas de governança dessas organizações. 

A rede soma esforços aos capítulos e núcleos regionais do IBGC e é conduzida por um comitê embaixador, estruturado de forma colaborativa e descentralizada, composto por voluntários selecionados que terão mandato de um ano, com possibilidade de renovação. A escolha dos embaixadores segue um processo criterioso e participativo, envolvendo um mapeamento da base de associados, decisão pela diretoria e apresentação dos nomes ao conselho de administração do instituto. 

A primeira formação de embaixadores é composta por: 

  • Cristiana Pereira, associada desde 2013, CCA IBGC, instrutora do Curso de Conselheiros e cursos in company;
  • Fabio Nabozni, associado desde 2022, coordenador estendido do Capítulo Paraná do IBGC;
  • Otávio Villares, associado desde 2008, conselheiro de administração, CCA IBGC, CGO+ IBGC; e
  • Reynaldo Goto, associado desde 2021 e membro do Comitê de Ética e Integridade do IBGC. 

Segundo Otávio, o papel dos embaixadores vai além da representação institucional. "Devemos construir pontes com pessoas e empresas, nutrir o relacionamento com as organizações já associadas e fortalecer o contato entre elas por meio de fóruns de discussão, almoços, visitas técnicas e outros encontros, tendo sempre como pano de fundo o ambiente do instituto, referência em boas práticas de governança." A expectativa é que eles se reúnam uma vez ao mês e realizem um evento por trimestre, além de participarem de eventos de parceiros estratégicos do hub.

Fabio destaca que um dos principais diferenciais do hub está justamente na atuação coordenada de seus embaixadores. "Atuamos de maneira estruturada, a partir de um planejamento estratégico, para que mais empresas de São Paulo possam se aproximar, se associar e usufruir da estrutura do instituto em termos de publicações, cursos, formações e certificações." 

"Esse trabalho começa pela escuta ativa das organizações", acrescenta Cristiana. O objetivo é compreender as necessidades das empresas, os temas que mobilizam conselhos, comitês e executivos e identificar como o IBGC pode oferecer contribuições relevantes. Segundo ela, algumas iniciativas piloto já estão em desenvolvimento. 

Alcance e impacto do hub 

A área de atuação do hub reúne um dos maiores ecossistemas empresariais brasileiros. São 56 municípios que concentram 409 das mil maiores empresas do país, além de representar mais de 36% das empresas atualmente associadas ao IBGC e mais da metade das companhias listadas no Novo Mercado da B3. Para Otávio, esse contexto reforça o potencial da iniciativa para ampliar o alcance do instituto. "Os principais objetivos são ampliar o alcance do IBGC junto a pessoas e empresas, engajar e nutrir a rede de associados, fortalecendo a comunidade por meio da troca de experiências, e aumentar a relevância do instituto por meio de parcerias institucionais e estratégicas." 

Mais do que um espaço de debate, o Hub São Paulo pretende fortalecer a articulação entre associados, empresas e parceiros estratégicos. A iniciativa busca estimular a adoção das melhores práticas de governança corporativa, desenvolver ações alinhadas à estratégia do IBGC considerando as particularidades da região, ampliar a formação continuada de empresários, conselheiros e executivos e contribuir para o fortalecimento da governança no ambiente empresarial. 

Para Cristiana, o hub também representa uma oportunidade de aproximar ainda mais o IBGC da realidade das organizações e ampliar a participação das empresas na construção da agenda de governança do país. "O IBGC oferece conhecimento, curadoria, capacidade de articulação e espaços de diálogo. As empresas, por sua vez, trazem experiências concretas, dilemas contemporâneos e questões que podem contribuir para a evolução do pensamento e das práticas de governança", afirma. 

Reynaldo destacou para o Blog IBGC o potencial da região para ampliar o impacto das ações do instituto: "A Grande São Paulo é a região que mais concentra grandes empresas listadas, com enormes possibilidades de trocas e aprendizados. O conhecimento já adquirido pelo IBGC em seus capítulos regionais pode ser aplicado no conceito do Hub São Paulo para alavancar ainda mais as iniciativas do instituto." 

Orientado pelos princípios de ética, integridade, transparência, conformidade regulatória e responsabilidade corporativa, o hub também reforça a estratégia do IBGC de estreitar seu relacionamento com organizações da região. Como resume Otávio, "o hub representa um importante olhar e uma atenção especial que o IBGC começa a desenvolver para atender as empresas da região onde fica sua sede, buscando aproximação, advocacy e desenvolvimento em prol da boa causa da governança." 

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