Segunda edição da imersão deste ano abordou impactos, riscos e decisões com IA na governança corporativa
Lideranças e conselheiros se reuniram na segunda edição da Imersão IA de 2026 cujo tema foi “IA na Sala do Conselho: O Novo Cenário de Decisão”, realizada no dia 8 de junho. A iniciativa destacou o papel estratégico da IA e seus impactos nas decisões corporativas.
Ao longo da programação, a experiência combinou conteúdos teóricos, atividades práticas e a análise de cenários reais, contribuindo para ampliar o repertório dos participantes e estimular uma visão mais crítica sobre o uso da tecnologia nos níveis mais altos de decisão.
O encontro contou com a participação de especialistas que vêm liderando iniciativas de inteligência artificial, inovação e transformação digital em diferentes setores. Entre os convidados, estiveram Alexandre Kavinski, líder de IA e Inovação na WPP Media e presidente do Comitê de Inteligência Artificial do IAB Brasil; Fátima Merlin, fundadora e CEO da Connect Shopper e conselheira certificada; Evandro Barros, CEO do The Finance LAB e presidente do I2A2; e Alexandre Messina, partner e ambassador da Lovable no Brasil e fundador da VibeLabs.
Visão dos participantes
A troca entre os participantes também se destacou como um dos pontos centrais da imersão. Confira alguns depoimentos.
“O valor da imersão apareceu nas sessões e também nas conversas de intervalo, com repertórios diferentes e perguntas bem práticas sobre risco, dados, fornecedores, autonomia e responsabilidade. Saí com a sensação de que IA entrou de vez na pauta dos conselhos e conselheiros, que precisam de linguagem comum para saber que perguntas fazer, que evidências exigir, que decisões aprovar e o que delegar à gestão com critério” - Alexandre Pereira, fundador da Alkemia
“A imersão é um movimento muito estratégico e atual para o momento que estamos vivendo. Todas as palestras trazidas se conectavam e ao final nós tivemos uma dinâmica com a KPMG que foi simplesmente maravilhosa - e para nos assessorar a ter sempre a melhor decisão, uma decisão mais assertiva, mais coerente mais dentro do que o conselho de fato precisa fazer.” - Marina Padula, governance officer