A Comissão debate as melhores práticas da atuação de Conselheiros de Administração, abrangendo a sua formação, composição e sucessão, a agenda temática estratégica e de futuro, a dinâmica de geração de valor destes colegiados, bem como os desafios de governança corporativa em diversos setores produtivos.

Promover a discussão sobre o papel do CEO e diretores estatuários, promovendo o entendimento de sua importância e atuação na governança da organização, além de trazer à discussão as melhores práticas relacionadas à governança.

Promover aprendizado contínuo e produção de capital intelectual relevante sobre estratégia e inovação, para benefício da governança em organizações e sociedades prósperas.

A comissão reflete sobre a relação entre governança corporativa e ética, considerando a importância do papel dos agentes de governança em garantir a integridade das organizações

Espaço de reflexão, trocas e construção de conhecimento sobre Governança para famílias empresárias.

A Comissão explora temas relevantes que fazem parte do dia a dia de famílias empresárias no contexto da propriedade, do negócio e das relações familiares.

A Comissão aborda temas de Finanças Corporativas, Contabilidade Societária, Gestão de Tributos e Contribuições, Compliance, Controles Internos, Riscos Corporativos e Auditorias Interna e Externa com foco no aperfeiçoamento e excelência das funções dos Conselhos de Administração, Comitês de Auditoria Estatutários e Conselhos Fiscais.

Espaço de reflexão estratégica sobre os Desafios dos Conselhos em 2030/40: debatendo e formando pontos de vista sobre temas que hoje já são importantes na agenda das empresas, mas que serão essenciais à efetividade dos Conselhos no futuro, explorando quais serão os impactos que as tendências sobre os Conselhos do Futuro e como a transformação no ambiente empresarial e as tendências de mercado e tecnológicas vão demandar novos modelos de gestão, processos, lideranças e, por consequência, “novos” Conselhos.

Comissão debate as melhores práticas relacionadas ao desempenho da função do Governance Officer e da área de governança, bem como o aprimoramento de sua atuação nas dimensões operacional, relacional e estratégica, promovendo a relevância do seu papel como impulsionador da evolução da governança nas organizações.

Promover a discussão dos diversos temas da governança corporativa sob a perspectiva de acionistas, sócios e investidores, além de discutir as questões e melhores práticas relacionadas à sua própria governança.

A Comissão Jurídica do IBGC tem como missão promover o debate sobre governança corporativa sob a ótica jurídica, considerando os objetivos do IBGC em colaborar para melhoria nos processos de governança do mercado brasileiro, integrando aos princípios da integridade, transparência, equidade, responsabilização (accountability) e sustentabilidade, alinhados aos pilares ética, diversidade e inclusão, responsabilidade ambiental e social, inovação e transformação.

A Comissão de Mercado de Capitais discute e promove as melhores práticas de governança corporativa para companhias que emitem e distribuem valores mobiliários, como títulos de dívida (debt) e ações (equity), sejam elas já listadas ou não. A comissão reúne especialistas e representantes do mercado e aborda temas relevantes para o fortalecimento da transparência, integridade, equidade, responsabilização e sustentabilidade nas empresas, com foco no aprimoramento dos mecanismos de governança que garantam o alinhamento de interesses entre acionistas, credores e demais partes interessadas. Com isso, cria um ambiente de diálogo contínuo sobre o impacto das normas regulatórias, padrões de governança e inovações no mercado de capitais.

A Comissão aborda especificamente o papel do conselho de administração das organizações quanto às questões relativas a pessoas (cultura, ambientes seguros, diversos e equânimes, estratégia e estruturas de gestão de pessoas e novas tecnologias) no próprio conselho, nos demais órgãos de Governança e nos órgãos da gestão corporativa.

A Comissão aborda os riscos a que as organizações estão sujeitas, o alinhamento dos riscos às estratégias de negócio, as práticas de gerenciamento de riscos adotadas em diferentes setores e indústrias, as metodologias utilizadas na gestão de riscos, as responsabilidades dos agentes na gestão de riscos e os conceitos envolvendo riscos corporativos: apetite, tolerância, taxonomia, entre outros.

Influenciar e difundir a inserção da Sustentabilidade na tomada de decisão dos Agentes de Governança, visando assegurar geração de valor no longo prazo.