A associada Roberta Carneiro assumiu, no último mês de novembro, a coordenação geral do Núcleo Bahia, fundado em 2021. Além de Roberta, atuam como coordenadores: Albérico Mascarenhas, Carolina Mendes, Ruy Andrade e Vandré Pereira.

Advogada especialista em governança corporativa, sistema de integridade e compliance, ética empresarial e ESG, Roberta faz parte do comitê de auditoria na Embasa e do comitê de ética da Carbono. Mestre em Direito, coordenou o Comitê de Ética na Governança do IBGC, até dezembro de 2024. É sócia-fundadora da Eticar e sócia da Sommos Integridade Pública.

O Blog IBGC entrevistou Roberta para conhecer suas impressões sobre a economia local, e suas expectativas e planos para 2025. Acompanhe:

Roberta Carneiro: De acordo com o último levantamento do IBGE, o Produto Interno Bruto (PIB) da Bahia representa 28,3% do PIB do Nordeste, consolidando o estado como uma potência econômica regional. Entre os principais setores, o de serviços corresponde a 62,7% do valor adicionado, enquanto a indústria responde por 25,9%.

Esse desempenho coloca a Bahia em posição de destaque: o setor de serviços e comércio representa cerca de 30% do total nordestino, enquanto a indústria de transformação soma 35%. Salvador, a capital baiana, é a 8ª maior produtora de serviços e detém o 9º maior PIB industrial entre as capitais brasileiras.

Um aspecto marcante da economia baiana é o perfil familiar da maioria das empresas, reflexo do panorama nacional. A relevância dessas organizações fica evidente na recente lista Exame Melhores e Maiores 2024, em que 17 empresas baianas figuram entre as maiores do país, sendo mais da metade delas familiares.

Contudo, um dado preocupante chama a atenção: 75% dessas empresas familiares não sobrevivem após a sucessão para os herdeiros, de acordo com a PwC. Esse cenário evidencia a necessidade urgente de difundir boas práticas de governança para garantir a sustentabilidade e o crescimento dessas organizações.

Estruturamos uma agenda estratégica para 2025, para promover a adoção da governança como ferramenta essencial para a preservação e a geração de valor sustentável no longo prazo. Entre os destaques estão:

• Eventos de alto nível: almoços entre associados, com a presença de grandes especialistas nacionais para debater temas relevantes, como por exemplo atratividade de investimentos, sustentabilidade e acesso ao mercado de capitais.

• Fórum de Empresas Familiares: um espaço de benchmarking e compartilhamento de experiências sobre governança, superação de desafios e melhores práticas para organizações de controle familiar.

• Espaços Colaborativos: eventos temáticos e encontros voltados à troca de conhecimentos entre participantes.

• Seminário Nordeste 2025: será o maior evento do IBGC na região em 2025, reunindo especialistas e empresários para debater o papel da governança no desenvolvimento local.

Essa agenda reflete a visão do Núcleo Bahia de que a governança corporativa vai além de um diferencial competitivo: é elemento indispensável para a perenidade das organizações, especialmente em um estado com forte dependência de empresas familiares e setores estratégicos como o agronegócio.

Esse é um eixo estratégico para 2025, com foco no fortalecimento da governança no agronegócio. Esse setor representa 21,1% do PIB baiano, 53,4% das exportações e cerca de um terço dos empregos gerados no estado, segundo a Secretaria da Agricultura, Pecuária, Irrigação, Pesca e Aquicultura da Bahia. Para essa iniciativa, o ponto de partida escolhido foi a região que compõe o Matopiba (acrônimo para a região composta por territórios de quatro estados, Maranhão, Tocantins, Piauí e Bahia). Destaque para uma parceria estratégica no município baiano de Luís Eduardo Magalhães, um dos principais polos do agronegócio nacional.

Além das ações programadas, o IBGC está firmando parcerias com associações e institutos relevantes, buscando ampliar a disseminação do conhecimento sobre governança no estado. Essas articulações visam alcançar empresas de diferentes perfis e tamanhos, levando ferramentas práticas e conhecimentos que possam impactar positivamente a gestão empresarial e a economia. .

Com iniciativas voltadas à capacitação, interiorização e troca de experiências, o Núcleo Bahia reafirma seu compromisso com a disseminação da governança como um pilar estratégico para o desenvolvimento sustentável da economia local. Ao promover a adoção de práticas de governança alinhadas às melhores referências globais, o IBGC busca fortalecer não apenas a competitividade das empresas baianas, mas também contribuir para a criação de um ambiente de negócios mais sólido, atrativo para investimentos e capaz de gerar valor de longo prazo.

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